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 EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER


PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 11  Impulsar la adopción, socialización y fortalecimiento de políticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés, en los entes públicos mediante comités de ética o entes homólogos.
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Institucionalizar una cultura ética en el servicio público municipal mediante la implementación, socialización y aplicación del Código de Ética y las Reglas de Integridad, con el fin de fortalecer la confianza ciudadana y prevenir actos de corrupción.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
11.1.1.1 Código de ética y reglas de integridad publicadas. Porcentaje 1 0 1 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Institucionalizar una cultura ética en el servicio público municipal mediante la implementación, socialización y aplicación del Código de Ética y las Reglas de Integridad, con el fin de fortalecer la confianza ciudadana y prevenir actos de corrupción.
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11.1.1.2 Porcentaje de acciones de difusión del Código de ética y reglas de integridad. Porcentaje 7 1 3 3 1 1 0 0 14.29 % 100.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Institucionalizar una cultura ética en el servicio público municipal mediante la implementación, socialización y aplicación del Código de Ética y las Reglas de Integridad, con el fin de fortalecer la confianza ciudadana y prevenir actos de corrupción.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
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11.1.1.3 Porcentaje de las personas servidoras públicas del municipio de Benito Juárez capacitados en código de ética, reglas de integridad y código de conducta. Porcentaje 32 4 14 14 7 4 3 0 21.88 % 100.00 % 21.43 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Institucionalizar una cultura ética en el servicio público municipal mediante la implementación, socialización y aplicación del Código de Ética y las Reglas de Integridad, con el fin de fortalecer la confianza ciudadana y prevenir actos de corrupción.
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11.1.1.4 Comités de Ética instalados en el Municipio de Benito Juárez. Porcentaje 13 1 6 6 2 1 1 0 15.38 % 100.00 % 16.67 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 15 Impulsar la coordinación para la integración del SEF para la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos de control interno, auditoría y fiscalización; así como la colaboración con otras instancias públicas que facilite el intercambio de información para maximizar y potencializar los alcances y efectos de la fiscalización y de los procedimientos de investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción.
ESTRATEGIA 15.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, con el propósito de maximizar la cobertura e impacto de la fiscalización como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 15.1.1 Incrementar la confianza de la ciudadanía, a través de la implementación de Auditorías Administrativas o supervisiones a los programas sociales efectuados con recursos municipales.
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15.1.1.1 Porcentaje de eficacia sobre los recursos económicos o en especie obtenidos y aplicados. Porcentaje 20 0 10 10 5 0 5 0 25.00 % 0.00 % 50.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 15.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, con el propósito de maximizar la cobertura e impacto de la fiscalización como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 15.1.1 Incrementar la confianza de la ciudadanía, a través de la implementación de Auditorías Administrativas o supervisiones a los programas sociales efectuados con recursos municipales.
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15.1.1.2 Porcentaje de supervisión de pagos a beneficiarios del Padrón aprobado por el Comité Técnico de Asignación de Becas. Porcentaje 17427 3477 6790 6980 3477 3477 0 0 19.95 % 100.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 15.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, con el propósito de maximizar la cobertura e impacto de la fiscalización como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 15.1.1 Incrementar la confianza de la ciudadanía, a través de la implementación de Auditorías Administrativas o supervisiones a los programas sociales efectuados con recursos municipales.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
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15.1.1.3 Porcentaje de cumplimiento en la aplicación de Auditorías Administrativas a Programas de entrega de útiles y/o tenis escolares. Porcentaje 327627 109207 109210 109210 100509 100509 0 0 30.68 % 92.04 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 15.2 Establecer acciones y mecanismos de coordinación entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, para promover el intercambio de información, aplicación de estándares profesionales similares, creación de capacidades, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de la fiscalización de los recursos públicos, con enfoque de gobierno abierto.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 15.2.1 Fortalecer la revisión documental de los expedientes técnicos, administrativos de obra pública en el Municipio de Benito Juárez para garantizar su legalidad, integridad, congruencia y cumplimiento normativo, reduciendo riesgos de corrupción y mejorando la rendición de cuentas.
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15.2.1.1 Porcentaje de expedientes revisados en materia de obra pública. Porcentaje 418 82 168 168 122 82 40 0 29.19 % 100.00 % 23.81 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 16 Promover el diseño, implementación y evaluación del desempeño, con enfoque de derechos humanos y género, de programas de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo profesional en el servicio público, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública.
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.1 Implementar y operar la Plataforma Ciudadana de los Procesos de Entrega Recepción Gubernamental (PERGUB) a cargo de la ASEQROO, que transparente y rinda cuentas sobre el ejercicio de los recursos públicos ejercidos por las personas servidoras públicas que se separen del cargo, o de manera institucional del Municipio de Benito Juárez.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
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16.1.1.1 Porcentaje de Sujetos Obligados que carguen su información en la Plataforma PERGUB. Porcentaje 1220 0 610 610 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.1 Implementar y operar la Plataforma Ciudadana de los Procesos de Entrega Recepción Gubernamental (PERGUB) a cargo de la ASEQROO, que transparente y rinda cuentas sobre el ejercicio de los recursos públicos ejercidos por las personas servidoras públicas que se separen del cargo, o de manera institucional del Municipio de Benito Juárez.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.1.1.2 Porcentaje de Sujetos Obligados capacitados. Porcentaje 368 0 218 150 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 19 Generalizar el diseño, instrumentación y evaluación de servicios profesionales de carrera en todos los ámbitos de gobierno y poderes públicos, basados en el mérito, capacidades, desempeño y habilidades de acuerdo con el perfil de puesto, cargo o comisión, con perspectiva de género y fomento a la diversidad e inclusión.
ESTRATEGIA 19.1 Desarrollar, de forma coordinada, el modelo de servicio público de carrera en el estado y sus municipios, con EbDH y PG, en lo que respecta a los subsistemas de planeación de recursos humanos e ingreso al servicio público por concurso.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 19.1.1 Asegurar el ingreso íntegro a la Administración Pública Municipal a través de requisitos de idoneidad.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
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19.1.1.1 Porcentaje de aspirantes con verificación completa de antecedentes y documentación válida. Porcentaje 2271 171 1050 1050 417 171 246 0 18.36 % 100.00 % 23.43 % 0.00 %







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