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 EJE 1 COMBATIR LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD


PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 1 Desarrollar y ejecutar programas estratégicos que conformen la coordinación entre las autoridades responsables de atender, investigar, sustanciar, determinar, resolver y sancionar faltas administrativas graves y no graves.
ESTRATEGIA 1.1 Establecer las bases e instrumentos jurídicos de coordinación para que las autoridades competentes prevengan, detecten, investiguen, sustancien, determinen y sancionen faltas administrativas graves y no graves.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.1.1 Establecer espacios de cooperación interinstitucional (mesas, foros físicos o virtuales) para generar bases de coordinación en el municipio de Benito Juárez, para que las autoridades competentes prevengan, detecten, investiguen, substancien, determinen y sancionen faltas administrativas no graves.
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1.1.1.1 Porcentaje de espacios de cooperación interinstitucional promovidos en el Municipio de Benito Juárez para la generación de bases de coordinación. Porcentaje 9 1 4 4 2 1 1 0 22.22 % 100.00 % 25.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.1 Fortalecer los conocimientos, capacidades y concientización a las personas servidoras públicas en materia de responsabilidades administrativas en el Municipio de Benito Juárez.
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1.2.1.1 Porcentaje de personas servidoras públicas capacitadas en materia de responsabilidades administrativas. Porcentaje 9 1 4 4 2 1 1 0 22.22 % 100.00 % 25.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.2 Fortalecer las capacidades institucionales mediante la certificación a las autoridades responsables en el conocimiento, interpretación y aplicación de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y normativa relacionada, en el Municipio de Benito Juárez.
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1.2.2.1 Porcentaje de personas servidoras públicas certificadas en las funciones de investigación, de presuntas faltas administrativas. Porcentaje 12 5 5 2 13 8 5 0 108.33 % 160.00 % 100.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.3 Difundir y fortalecer el Curso de Capacitación denominado "Protocolo de Atención Ciudadana para Trámites y Servicios", basados en la Norma Técnica de Competencia EC0105, profesionalizando con ello a las personas servidoras públicas del Municipio de Benito Juárez.
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1.2.3.1 Porcentaje de Servidores Públicos Capacitados sobre el Protocolo. Porcentaje 1460 0 640 820 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.4 Capacitar a los servidores públicos en materia jurídica basada en derechos humanos.
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1.2.4.1 Porcentaje de personas servidoras públicas capacitadas en materia de derechos humanos y derecho administrativo. Porcentaje 270 30 120 120 18 18 0 0 6.67 % 60.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.5 Desarrollar acciones y mecanismos que fortalezcan la coordinación interinstitucional con el objetivo de homologar, mecanismos, procesos y sentar las bases en materia de auditoría, fiscalización, así como la vigilancia y el seguimiento.
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1.2.5.1 Porcentaje de personas servidoras públicas del H. Ayuntamiento de Benito Juárez capacitados en los temas específicos: Fiscalización, Normas de auditoría para la prevención de actos de corrupción. Porcentaje 6 0 4 2 1 0 1 0 16.67 % 0.00 % 25.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 1.2 Fortalecer institucionalmente a las autoridades responsables de la detección, investigación, sustanciación, resolución y sanción de faltas administrativas, con el fin de impulsar la coordinación en la procuración e impartición de justicia administrativa.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 1.2.6 Implementar un sistema de control interno institucional en todas las áreas del gobierno municipal, con base en la normativa aplicada bajo los principios de eficiencia, transparencia, legalidad y mejora continua.
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1.2.6.1 Porcentaje de dependencias capacitadas con lineamientos de control interno formalmente implementados. Porcentaje 56 10 23 23 19 10 9 0 33.93 % 100.00 % 39.13 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 6 Implementar estrategias efectivas para la difusión de las obligaciones de transparencia y publicación de información proactiva entre los sujetos obligados del estado.
ESTRATEGIA 6.2 Desarrollar una estrategia de transparencia proactiva con los sujetos obligados en el estado, con el fin de dar a conocer infomación publica de interés común.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 6.2.1 Promover la Transparencia proactiva, en materia de obra pública.
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6.2.1.1 Porcentaje de obras públicas con escaneo de códigos QR implementados. Porcentaje 27 5 17 5 5 5 0 0 18.52 % 100.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 6.2 Desarrollar una estrategia de transparencia proactiva con los sujetos obligados en el estado, con el fin de dar a conocer infomación publica de interés común.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 6.2.2 Fortalecer la Obra Pública Transparente
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6.2.2.1 Porcentaje de obra pública concluida con placa informativa. Porcentaje 27 5 17 5 5 5 0 0 18.52 % 100.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 6.2 Desarrollar una estrategia de transparencia proactiva con los sujetos obligados en el estado, con el fin de dar a conocer infomación publica de interés común.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 6.2.3 Fortalecer el cumplimiento de las obligaciones de transparencia mediante acciones institucionales que garanticen el acceso a la información pública y fomenten la rendición de cuentas.
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6.2.3.1 Porcentaje de personas servidoras públicas capacitadas en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Porcentaje 432 0 208 224 125 0 125 0 28.94 % 0.00 % 60.10 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 7 Impulsar la mejora y homologación a la escala nacional de protocolos y procesos de presentación de denuncias y alertas por hechos de corrupción por parte de la ciudadanía, contralores y testigos sociales, e instituciones de fiscalización y control interno competentes, asegurando la inclusión del enfoque de derechos humanos y género.
ESTRATEGIA 7.1 Desarrollar una Plataforma Ciudadana de Denuncias (PCD) del SAEQROO, con el objeto de contribuir a garantizar el derecho al acceso de la ciudadanía, especialmente de la población y grupos históricamente discriminados, a la denuncia por faltas administrativas y hechos de corrupción, en el ámbito estatal y municipal y en interoperabilidad con el subsistema 5 de la PDN.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 7.1.1 Promover la cultura de denuncia mediante el uso de herramientas digitales accesibles que permitan a la ciudadanía reportar quejas, denuncias, comentarios y posibles faltas administrativas de manera ágil, segura y eficiente en el municipio de Benito Juárez.
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7.1.1.1 Porcentaje de quejas y denuncias ciudadanas atendidas a través de medios digitales (Códigos QR). Porcentaje 399 39 180 180 137 63 74 0 34.34 % 161.54 % 41.11 % 0.00 %







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